เศรษฐกิจที่ดีขึ้นหมายความว่า บริษัท ขนาดเล็กมีข้อได้เปรียบมากขึ้นในการชิงโชคการรับสมัคร A-lister
Ante Barisic ทำงานให้กับบริษัทโทรคมนาคมขนาดใหญ่แห่งหนึ่งเป็นเวลาเกือบสองปี เขาสนุกกับ “ผลประโยชน์ทั้งหมดจากการทำงานให้กับบริษัทขนาดใหญ่” จากนั้นจึงกระโดดลงเรือไปบริษัทขนาดเล็ก ไม่มีใครในครอบครัวของ Barisic เข้าใจว่าทำไมเขาถึงทำอย่างนั้น
วิธีในการสรรหาผู้มีความสามารถพิเศษอย่างต่อเนื่องผ่านโซเชียลมีเดีย
แต่ในโพสต์ที่ชื่อว่า”การเปลี่ยนงาน: ทำไมฉันถึงออกจากบริษัทใหญ่เพื่อไปร่วมงานกับบริษัทที่เล็กกว่า” บาริซิชอธิบายว่าทำไม “[ฉันได้รับ] โบนัส วันหยุดพักร้อน 25 วัน กิจกรรมกีฬาที่ได้รับค่าจ้าง และค่ารักษาพยาบาลชั้นยอด” เขาเริ่มต้น “แล้วทำไมฉันถึงออกไปล่ะ”
เหตุผลที่ Barisic พูดเพื่อตอบคำถามที่ชัดเจนคือเขาไม่ชอบการเคลื่อนไหวช้าของบริษัทใหญ่ของเขา เขาเกลียดการเมืองในที่ทำงาน และเขาต้องการเครดิตสำหรับผลงานของเขา เขามองว่าการวางแผนครั้งละสองสามสัปดาห์เป็นการ “เสียเวลา” เขายังเชื่อด้วยว่าการทำงานในองค์กรขนาดใหญ่ที่ไม่มีทัศนวิสัย “กลายเป็นความเสี่ยงที่ยิ่งใหญ่กว่าในอาชีพการงานของคุณ”
เขาไม่ได้อยู่คนเดียวในความรู้สึกของเขา ในการศึกษา State of the American Workplace ประจำปี 2560 ของ Gallup พบว่า 52 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานสหรัฐที่ทำแบบสำรวจกล่าวว่าพวกเขากำลังมองหางานใหม่อย่างจริงจัง เหตุผลประการหนึ่งที่ดูเหมือนว่าคนอเมริกันมองในแง่ดีมากขึ้นเกี่ยวกับความสามารถในการทำงานที่อื่น: ในปี 2012 มีเพียง 19 เปอร์เซ็นต์ของคนอเมริกันที่กล่าวว่าเป็นเวลาที่เหมาะสมในการหางานที่มีคุณภาพ ภายในกลางปี 2559 ตัวเลขดังกล่าวเพิ่มขึ้นเป็น 42 เปอร์เซ็นต์
เจ้าของบริษัทขนาดเล็กจึงอยู่ในสถานะที่ดีขึ้นกว่าที่เคยเป็นมาหลายปี ในขณะที่พนักงานอย่าง Barisic มองหาที่จะออกจากบริษัทขนาดใหญ่เพื่อไปหาบริษัทที่เล็กกว่า บริษัทหลังนี้มีโอกาสที่จะดึงดูดผู้มีความสามารถระดับ A-listers ที่พวกเขาต้องการเข้ามาในองค์กรของพวกเขา
ต่อไปนี้คือวิธีที่บริษัทขนาดเล็กสามารถใช้จุดแข็งที่ไม่เหมือนใครในการชิงโชคในการสรรหาพนักงานสำหรับความสามารถพิเศษ:
1. มอบสิทธิประโยชน์ที่ดีกว่า
อาจเป็นเรื่องยากสำหรับบริษัทขนาดเล็กที่จะแข่งขันกับเงินเดือนของบริษัทขนาดใหญ่ แต่พวกเขาก็มีข้อได้เปรียบอยู่บ้าง เมื่อพิจารณาว่ารายงานของ Gallup ในปี 2560 พบว่าคนรุ่นมิลเลนเนียลมีอัตราการจ้างงานต่ำที่สุด กลุ่มนั้นอาจรู้สึกว่าถูกประเมินค่าต่ำเกินไป
ยิ่งไปกว่านั้น 93% ของคนรุ่นมิลเลนเนียล 13,300 คน
ที่สำรวจในรายงานแนวโน้มความสามารถพิเศษประจำปี 2559 ของ LinkedIn กล่าวว่าพวกเขาสนใจที่จะได้ยินเกี่ยวกับโอกาสในการทำงาน และ 30 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าพวกเขาสามารถมองข้ามว่าตัวเองเพิ่งทำงานในบริษัทปัจจุบันได้ไม่ถึงหนึ่งปี
นั่นคือสิ่งที่บริษัทขนาดเล็กสามารถก้าวเข้ามาได้ บริษัทเหล่านั้นสามารถเสนอสิทธิประโยชน์ที่หลากหลายมากขึ้นโดยสอดคล้องกับกลุ่มพนักงานเฉพาะ ตัวอย่างเช่น พวกเขาอาจสามารถเทียบได้เฉพาะเงินเดือนเฉลี่ยสำหรับตำแหน่ง แต่สามารถให้ผลประโยชน์ที่ยืดหยุ่นได้ เช่น แล็ปท็อปของบริษัท โทรศัพท์มือถือ และโอกาสในการทำงานทางไกล
บริษัทขนาดเล็กยังสามารถให้ทางเลือกแก่พนักงานในการเลือกสิ่งที่สำคัญสำหรับพวกเขา เมื่อต้องจัดการทีมที่เล็กลงและใกล้ชิดกันมากขึ้น นายจ้างสามารถสำรวจเพื่อพิจารณาว่าผลประโยชน์และสิทธิพิเศษใดที่น่าดึงดูดใจที่สุด
ที่เกี่ยวข้อง: ถามคำถามสัมภาษณ์ 24 ข้อเพื่อค้นหานักการตลาด
2. ปล่อยให้พวกเขาทำในสิ่งที่พวกเขาทำได้ดีที่สุด
พนักงานที่ทำงานในบริษัทขนาดใหญ่มักจะรู้สึกว่าพวกเขาหลงทางในการสับเปลี่ยน พวกเขาถูกจ้างให้ทำสิ่งหนึ่ง และไม่ว่าจะด้วยเหตุผลใดก็ตาม สุดท้ายก็จบลงด้วยการทำในสิ่งที่ไม่ใช่ส่วนหนึ่งของงานหรือไม่ตรงกับทักษะที่ตั้งไว้ สิ่งนี้มีส่วนทำให้ข้อเท็จจริงที่ว่า ดังที่รายงานของ Gallup ในปี 2017 พบว่า พนักงาน 68 เปอร์เซ็นต์เชื่อว่าพวกเขามีคุณสมบัติเกินเกณฑ์สำหรับงานปัจจุบัน
พนักงานในบริษัทขนาดเล็กมีโอกาสมากขึ้นในการดูผลงานของพวกเขาและดูว่างานนั้นส่งผลกระทบต่อองค์กรอย่างไร การมองเห็นเป็นสิ่งที่น่าสนใจอย่างยิ่งสำหรับพนักงานที่ต้องการเปลี่ยนจากบริษัทใหญ่ไปบริษัทเล็ก
บริษัทขนาดเล็กก็ไม่ได้บรรจุกล่องใส่พนักงานเช่นกัน ความยืดหยุ่นโดยรวมช่วยให้พนักงานของพวกเขาทำในสิ่งที่พวกเขารักและพัฒนาทักษะของพวกเขา การรวมกันของทั้งสองเป็นการต่อสู้กับความซบเซาหรือความรู้สึกว่าทักษะของพวกเขาถูกใช้งานน้อยเกินไป
Credit : เว็บสล็อต / ยูฟ่าสล็อต เว็บตรง
